Управление Проектами

В современной деловой среде эффективность работы команды напрямую зависит от того, насколько грамотно организованы процессы планирования, распределения задач и контроля выполнения. Рост количества проектов и увеличение числа участников делают ручное управление неприемлемым. Именно поэтому всё больше компаний обращаются к цифровым инструментам — системам управления проектами и таск-менеджерам. В этой статье я разберу, что такое сервис для управления проектами, чем он отличается от приложения для управления задачами в команде, какие функции являются ключевыми и на что стоит обратить внимание при выборе инструмента. ...

18 декабря 2025 года в Москве прошёл Рождественский ресурсный батл — предновогодний воркшоп от Т1:ЛАМПА, где команды соревновались в управлении проектами в условиях жёстких ограничений ресурсов и времени. Я выступил на мероприятии в роли ведущего и автора формата. О формате Ресурсного батла Ресурсный батл — это соревновательный воркшоп, где команды работают над реальными проектами (интернет-магазины, соцсети, API-сервисы) в условиях дефицита ресурсов: когда времени, людей и бюджета всегда чуть меньше, чем нужно, а задач — чуть больше, чем влезает в график. ...

В современном мире разработка программного обеспечения является одним из ключевых элементов развития технологий и экономики. Для успешного создания и поддержания работоспособности программных продуктов используются различные подходы и методы. В этой статье мы рассмотрим основные модели разработки программного обеспечения и их особенности. Каскадная модель Каскадная модель (Waterfall Model) — это классический подход к разработке программного обеспечения. Waterfall предполагает последовательное выполнение этапов: анализ требований, проектирование, реализация, тестирование и внедрение. Этот метод прост в использовании и понимании, однако имеет ряд недостатков: отсутствие гибкости, сложность внесения изменений после завершения этапа и невозможность учёта непредвиденных обстоятельств. ...

Книга от одного из основателей методики скрам, книга захватывает и читается на одном дыхании. Если вы занимались управлением проектами или созданием команд, проблемы, решаемые в книге, будут знакомы. Если вы менеджер проекта, владелец продукта или руководитель группы прочитайте эту книгу. Скрам подходит не для всех проектов, но знать методологию нужно, чтобы понять, когда её можно применить. Методики описаны и рассказаны на примерах из жизни. Приложение к книге «Как внедрить SCUM» можно использовать как настольную подсказку. ...