28 мая 2026 года в Санкт-Петербурге пройдёт Ресурсный батл — воркшоп, на котором команды учатся работать в условиях жёстких ограничений: когда ресурсов в обрез, задачи горят, а дедлайны поджимают. Я выступлю на мероприятии в роли ведущего и автора формата.
О мероприятии
Когда ресурсов в обрез, а задачи горят — именно в таких условиях рождаются сильные решения и зрелые команды. Но в реальной работе цена ошибки высока: сорванные дедлайны, конфликты, выгорание.
Ресурсный батл — это не лекция и не семинар. Это соревновательный воркшоп, где команды борются за ресурсы, выполняют задачи в условиях дефицита времени и учатся договариваться друг с другом. Все проблемы межкомандного взаимодействия — борьба за приоритеты, торги за ресурсы, конфликт интересов — здесь можно пережить в безопасной игровой форме и выработать стратегию поведения на случай реальных конфликтов.
В конце воркшопа — групповая ретроспектива, где участники разбирают, что произошло, какие паттерны поведения сработали, а какие привели к провалу.
Формат:
- Длительность: 3 часа (воркшоп + ретроспектива + нетворкинг)
- Место: офис компании ИнфоТеКС в Санкт-Петербурге
- Участники: до 50 человек — для комфортного участия и качественного фасилитирования
- Что включено: воркшоп, ретроспектива, кофе-брейки, afterparty, призы
Программа
18:30 — Регистрация и welcome-кофе
19:00 — Начало воркшопа
- Знакомство с правилами и формирование команд
- Раунд 1: Первые задачи и борьба за ресурсы
- Раунд 2: Дефицит обостряется — торги, стратегия, переговоры
- Раунд 3: Шутки закончились
- Раунд 4: Финальный спринт и подведение итогов раундов
21:00 — Групповая ретроспектива Разбор того, что произошло: какие стратегии сработали, где команды конфликтовали, а где договорились. Я помогу участникам вытащить инсайты и связать их с реальной работой.
21:30 — Afterparty и нетворкинг Неформальное общение, обмен опытом, пицца и напитки.
Для кого это мероприятие
Воркшоп будет полезен:
- Тимлидам и проектным менеджерам, которые управляют командами в условиях ограниченных ресурсов.
- Системным аналитикам и архитекторам, участвующим в приоритизации задач и переговорах с разными командами.
- Разработчикам и QA, которые сталкиваются с конфликтами приоритетов и хотят научиться отстаивать интересы своей команды.
- Всем IT-специалистам, которые хотят прокачать навыки межкомандного взаимодействия, переговоров и управления в условиях дефицита.
Что получат участники
После воркшопа вы:
- Проживёте реальные конфликты ресурсов в безопасной игровой среде.
- Потренируете навыки переговоров — торги, аргументация, поиск компромиссов.
- Увидите, как ваши решения влияют на другие команды, и научитесь предсказывать последствия.
- Получите инсайты от ретроспективы — какие паттерны поведения ведут к успеху, а какие к провалу.
- Обменяетесь опытом с коллегами из других компаний.
- Познакомитесь с новыми подходами к управлению ресурсами и приоритетами.
Моя роль
Я автор и ведущий этого воркшопа. Моя задача — создать условия, в которых участники столкнутся с реальными проблемами межкомандного взаимодействия, а затем помочь им извлечь максимум пользы из этого опыта. Я буду модерировать процесс, наблюдать за динамикой команд и фасилитировать ретроспективу, чтобы каждый участник вынес конкретные выводы для своей работы.
Регистрация
Участие бесплатное по предварительной регистрации. Количество мест ограничено — как и ресурсы.
Как зарегистрироваться: Перейдите по ссылке и заполните короткую форму → Регистрация на Ресурсный батл
Детали
Дата: 28 мая 2026 года, четверг Время: 18:30 — 22:00 Место: Санкт-Петербург, Артиллерийская, 1 (вход находится слева от центрального входа БЦ “Европа Хаус”, вывеска “ИнфоТеКС Академия”)] Организаторы: ИТ-Холдинг Т1, ИнфоТеКС, ВиТех Формат: офлайн
Как пройти:
- Зарегистрируйтесь по ссылке выше
- 28 мая приходите к 18:30 ко входу с вывеской «ИнфоТеКС Академия»
- Назовите своё имя на ресепшене — вас пропустят
Контакты
Вопросы можно задать мне лично: Telegram
Буду рад встретиться на мероприятии! Регистрируйтесь → ссылка.
Хештеги для соцсетей: #РесурсныйБатл #РесурсныйБатлСпб #ИТХолдингТ1 #ИнфоТеКС #ВиТех
