Прошло чуть больше месяца с того момента, как я вышел на новое место. Кто пропустил — теперь я руководитель направления в Банк Дом.РФ.

За этот месяц я часто вспоминал вопросы от учеников формата «я вышел на проект, как понять что происходит?», «я на проекте, тут не так, как нас учили?», «я ничего не понимаю…» — потому что сам оказался в новых условиях и столкнулся с этими проблемами в разных форматах.

Информационный шторм первой недели

В первую неделю меня накрыло волной информации: новый домен, новый продукт, новый стек, новые люди — казалось нереальным даже просто запомнить всё, что мне говорили. Был страх «я не справлюсь».

Помог нормальный онбординг и поддержка коллег — отдельное спасибо тем, кто выделял слоты в календаре, чтобы можно было зайти и закинуть вопросы, накопившиеся за сутки. Иногда я задавал один и тот же вопрос разным ролям, так довольно быстро сложилась в голове и в draw.io карта домена, технологий и продукта, а дальше уже дело техники — работа поехала.

Дьявол в мелочах

Как ни странно, глобально всё так же: получаешь задачи и выпускаешь их в прод. Но всякие мелочи между этими шагами… не даром говорят, дьявол в мелочах.

Артефакты оформляются иначе, они иначе разнесены по базе знаний, чем я привык. Новые люди, некоторые процессы не такие, как привык. Даже зарплата приходит в другой день))

Но дорогу осилит идущий: почитал документы, помучал коллег и вроде втянулся)

Чек-лист адаптации на новом проекте

Собрал в голове чек-лист из 5 пунктов на случай, если попадёте на новый проект:

  1. Знакомьтесь с коллегами.
  2. Читайте документацию — всю, что есть.
  3. Задавайте вопросы, даже если один и тот же вопрос разным людям — так быстрее сложится общая картина.
  4. Всё, что вам непривычно, на старте надо просто принять.
  5. Рисуйте схемы и записывайте всё, что в вас загружают — это помогает осознать огромный поток новой информации.

Даже древние люди рисовали на скалах, а мы то явно круче них. Поэтому я создал файл онбординг.drawio.

Офлайн решает

Пару недель назад открыли новый офис — сгонял туда, чтобы очно познакомиться с командой. Офис понравился, а сам БЦ, кстати, оказался целиком нашим. Заодно оценил станцию метро ЦСКА.

Очная встреча, как всегда, сближает, помогает быстрее найти общий язык и сокращает время притирки. Разобрали огромный эпик за несколько часов. Офлайн-общение и работа для новичка по эффективности и пользе отличаются от созвонов в разы.

А это ещё раз укрепило меня в мысли: самый комфортный формат — удалёнка, самый эффективный — гибрид.

Что дальше

Познакомился с DevRel’ом — думаем сделать митапчик в октябре, скорее всего для аналитиков. Детали скоро.

А по задачам пока рассказывать не буду — но за месяц меня уже несколько раз успели похвалить, и это приятно)

А вообще всё новое — это стресс. Берегите себя!