Вы пишете требования, проектируете API, рисуете диаграммы — но не уверены, что делаете это правильно. Или уверены, а потом на ревью все заставляют переделать. Или вообще не понимаете, куда расти дальше.

Я помогаю разобраться: смотрю ваши реальные артефакты, объясняю что не так и почему, показываю как должно быть. Без теории ради теории — только конкретная работа с вашим материалом.


Форматы работы

Разовая консультация — 60–90 минут

Точечный разбор конкретной задачи: артефакт, архитектурное решение, карьерный вопрос, подготовка к интервью. Подходит, если у вас есть конкретный вопрос и нет времени на долгосрочный формат.

Когда подходит:

  • Нужно быстро получить экспертную обратную связь
  • Стоит архитектурный выбор и хочется второе мнение
  • Готовитесь к собеседованию на роль SA, архитектора или тимлида

Серия менторских встреч

Регулярные сессии 1-on-1 с фокусом на вашем профессиональном росте. Мы фиксируем цель, строим план и идём к нему шаг за шагом. Формат: 4–12 встреч по 60 минут.

Когда подходит:

  • Хотите системно вырасти в роли или перейти на следующий уровень
  • Работаете над сложным проектом и нужна регулярная поддержка
  • Чувствуете «стеклянный потолок» и не понимаете как его пробить

Разбор артефактов

Смотрю ваши рабочие материалы: API-спецификации (OpenAPI), Use Case, диаграммы (C4, BPMN, ER), ADR, пользовательские истории, требования в любом формате. Даю письменную обратную связь или разбираем вместе на сессии.

Что можно принести:

  • OpenAPI / Swagger спецификацию
  • Use Case или User Story с критериями приёмки
  • Архитектурный диаграмм: C4, sequence, ER
  • ADR (Architecture Decision Record)
  • ТЗ, BRD, FRD, спецификацию требований

Подготовка к роли

Целенаправленная подготовка к переходу в роль системного аналитика, IT-архитектора или технического лида. Разбираем пробелы, прорабатываем кейсы, готовим портфолио артефактов.

Результат:

  • Понимание что ожидает работодатель от конкретной роли
  • Набор типовых артефактов для портфолио
  • Готовность к техническому интервью и живой демонстрации навыков

Сопровождение проекта как внешний эксперт

Участие в проекте в роли внешнего архитектора или аналитика: ревью артефактов команды, консультации по проектным решениям, помощь с коммуникацией между бизнесом и разработкой.

Формат: по договорённости, обычно 4–8 часов в месяц.


Что вы получаете на выходе

После работы со мной у вас будет не просто «поговорили» — а конкретные материалы:

Формат работыРезультат
Разбор артефактаСписок проблем с объяснением + улучшенный вариант структуры
Серия встречИндивидуальный план роста с конкретными шагами
Консультация по коммуникацииРекомендации как работать с командой, заказчиком и стейкхолдерами
Ревью требованийЧек-лист для самостоятельной проверки под ваш тип артефактов
Подготовка к ролиДорожная карта перехода и набор артефактов-примеров

FAQ

Кому подходит менторинг?

Системным аналитикам от джуна до сеньора, IT-архитекторам, тимлидам с аналитическим или архитектурным бэкграундом, разработчикам которые хотят перейти в аналитику или архитектуру. Менторинг не подойдёт если вы ищете курс с готовыми лекциями — здесь мы работаем с вашими задачами и вашим контекстом.


Сколько встреч нужно?

Зависит от цели. Разовая консультация — если нужен ответ на конкретный вопрос. 4–6 встреч — если нужно прокачать конкретный навык или подготовиться к роли. 8–12 встреч — если цель системный рост или сложный переход. На первой встрече мы обсуждаем цель и я честно скажу сколько встреч имеет смысл.


Можно ли принести рабочий артефакт?

Да, именно так и работает разбор. Вы приносите реальный артефакт из своего проекта — и мы разбираем его. Это намного эффективнее учебных примеров, потому что контекст ваш, проблемы ваши, решения применимы сразу.


Что делать, если NDA?

Обезличьте артефакт перед встречей: замените названия систем, компаний и людей на нейтральные («Система А», «Клиент», «Сервис оплаты»). Суть артефакта — структура, логика, полнота — при этом сохраняется, а разбор остаётся полноценным. Если нужна помощь с обезличиванием — об этом тоже можем поговорить.


Чем менторинг отличается от консультации?

Консультация — это «ответить на вопрос». Менторинг — это «помочь вырасти». На консультации я даю ответ или разбираю конкретную задачу. В менторинге мы работаем с вашим профессиональным развитием: ставим цель, фиксируем прогресс, работаем с паттернами мышления, а не только с конкретными артефактами. Оба формата полезны — зависит от того, что вам сейчас нужно.


Как начать работу

  1. Напишите мне в Telegram с темой «менторинг» или свжиться любым удобным способом из раздела контакты
  2. Договоримся о первой встрече — обычно это бесплатная сессия-знакомство 30 минут